專案04 : 婚禮準備

這是年度大型專案，要是搞砸絕對沒好下場

從今年9月開始準備預定在明年10月舉行婚禮

其中代辦事項大概有 10 幾個以上，例如婚禮場地、婚紗選擇、新娘秘書、西裝訂製等等

每一個項目都環環相扣，搞砸的話大老闆(老婆大人)都不會給你好臉色
這就是一個典型的只給你結案時間，內容完全沒概念的專案
身為一個專案經理就要套用黃金三角的改念 : 時間、金錢、範圍，進行好專案的控制

• 時間 : 10月
• 金錢 : 還沒開始專案我就猜到絕對會不停追加...(腦公這婚紗美不美)你敢跟大老闆說不要嗎?
• 範圍 : 根據擴充的範圍.......我需要更多的金錢

這根本是未戰先敗.......一開始就覺得金錢這個守不住........

管理工具

1. Google Calender : 共用行事曆
2. Trello : 管理代辦事項
3. Line、電話 : 溝通
4. OneNote 2016 : 筆記工具
5. MS Project : 流程控管

MileStone 

1. 106年9月 or 10月進行婚禮
2. 105年12月前完成求婚
3. 105年12月前完成提親
4. 婚禮前半年完成婚紗拍攝
5. 婚禮前三個月進行西裝訂製

Orz.........我想還有很多先列到這邊後面再慢慢增加